Hilfe zur Selbsthilfe im Projektmanagement
Als PM-Guide helfe ich Ihnen bei der Umsetzung Ihrer kritischen Projekte. Ein effektives Coaching der Projektleitung hilft dabei Ihre wichtigsten Projekte zum Erfolg zu führen. Ganz gleich, ob Sie am Anfang stehen und erst noch ins Projektmanagement hineinwachsen möchten, oder ob Sie schon erfahren sind und einen Sparringspartner auf Augenhöhe suchen: Als PM-Guide stehe ich Ihnen in jeder Situation mit Rat und Tat zur Seite.
PM-Coaching
Coaching für Projektleiter:innen
- Investition in Ihre persönliche Weiterentwicklung
- Karriereschritt Richtung (Senior) Projektleiter:in meistern
- Projekterfolg sicherstellen
- Verdecktes und offenes Coaching möglich
- Für alle, die ambitionierte Ziele erreichen wollen
Beratung PM-Methodik
- Projekt-Audit und Reifegradanalyse
- Projekt-Turnaround und Interim-Projektmanagement
- Methodikberatung:
- lineare Projekte
- agile Projekte
- hybride Projekte
- Entwurf einer schlanken und wirksamen Projektsteuerung und PM-Governance
- Design eines passgenauen Setups zum Projektstart
Was Sie vom PM-Guide erwarten können:
- PM-Coaching für Projektleiter:innen, die wachsen wollen
- Klarer Scope und methodisch fundierte Anforderungsdefinition
- Solide Aufwands- und Kostenschätzungen
- Belastbare Zeitpläne
- Hochwertige Ergebnisse durch ein effektives Qualitätsmanagement
- Umsetzungssicherheit und ein schlankes Risikomanagement
- Effektives Abhängigkeitsmanagement mit internen und externen Leistungserbringern
- Team-Aufbau und Teambuilding für high performing Teams
- Transparenz über den Projektfortschritt durch ein leichtgewichtiges Projektreporting
- Adressatengerechte Kommunikation an die beteiligten Stakeholder
Mit meiner Hilfe als PM-Guide werden Sie Ihre Projekte besser bewältigen und erhalten damit bessere Ergebnisse.
Was Sie vom PM-Guide leider NICHT erwarten können:
- Weiter so, wie bisher
- Theorien aus dem Elfenbeinturm
- Schema F ohne passgenauen Zuschnitt
- Einen Retter für alle Ihre operativen Probleme
- Eine Garantie, dass Sie alle Ihre Ziele erreichen
(ein wirksames Coaching ist auf Commitment und aktive Mitarbeit der Coachees angewiesen) - Langweilige Foliensätze
Worauf es ankommt im Projektmanagement
Neben der methodischen Expertise ist eine klare Ausrichtung im Projekt essenziell. Haben Sie für Ihr Projekt eine klare Vision und Zielbestimmung? Sind alle Projektbeteiligten auf dieses gemeinsame Ziel fokussiert? Und werden messbare Ergebnisse geliefert, die die Gesamtorganisation einen entscheidenden Schritt weiterbringen?
Prüfen Sie anhand der folgenden Fragen, ob Sie bereits auf dem richtigen Weg sind.
Vision
Können Sie das Projektziel in einem Satz beschreiben? Gehen alle Stakeholder gemeinsam den gleichen Weg?
Mit klarem Ziel vor Augen geben Sie den Aktivitäten im Projekt eine Richtung. Eine starke Vision ist die Basis für Teamgeist und Produktivität!
Fokus
Verzetteln sich Ihre Projektteams? Haben Sie das Gefühl nicht richtig voranzukommen?
Ein wirksames Projektmanagement liefert Lösungen für reale Herausforderungen. Mit einem schlanken Steuerungsmodell haben Sie die volle Kontrolle über den Projektfortschritt.
Ergebnisse
Sind die angestrebten Projektergebnisse mit Ihren strategischen Zielen verknüpft?
Alle Aktivitäten im Projekt sollten auf die strategischen Prioritäten ausgerichtet sein - alles andere ist Verschwendung. Haben Sie das Projektmanagement im Griff, dann haben Sie auch die Ergebnisse im Griff.
Was würde Ihnen aktuell weiterhelfen?
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